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2023年 ( 深圳区)CPPM培训通知

发表时间:2020/07/28 15:40:33  浏览次数:1874  
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CPPM国际资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser,简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional,简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)。
注册职业采购助理(CAP)认证项目针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面(如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系)的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。
注册职业采购专员(CPP)认证项目,此项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。
注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和领导技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种专业知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。


2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系

招生对象

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

课程设置6个模块,网课学习+现场实战面授


模块一、供应商选择与评估

模块二、采购谈判技巧

1. 供应市场的种类与经济学分析
2. 供应商的信息来源
3. 供应商评估的指标与权重
4. 供应商的等级评定与管理
5. 供应商关系冲突与协调

1. 采购谈判的认识
2. 采购谈判的挑战是什么
3. 如何制定谈判计划
4. 如何实施有效的谈判
5. 谈判技能训练

模块三、采购合同管理

模块四、供应链管理

1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、签约
4. 合同违约和争议解决
5. 采购合同的价格形式

1. 供应链管理的核心
2. 供应链管理前后级管理
3. 需求管理流程
4. 供应链运营管理流程
5. 在供应链上发展和实施伙伴关系

模块五、采购成本管理

模块六、采购战略及风险控制

1. 成本管理的采购战略
2. 采购价格及采购成本分析技术
3. 采购成本财务分析
4. 供应商成本现场改善之道
5. 降低采购成本的手法

1. 采购战略管理
2. 成本管理的采购战略
3. 采购风险的识别与控制技术
4. 内部控制风险
5. 采购的内部管理---控制和审计


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